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29
2023
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06
華夏建龍榮獲兩項(xiàng)“中國(guó)冶金礦山協(xié)會(huì)2022年管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”
近日，中國(guó)冶金礦山企業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布 2022 年冶金礦山企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通知》，北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱華夏建龍）“人人都是經(jīng)營(yíng)者11368管理模式”與“全面安全文化建設(shè)在礦業(yè)管理中實(shí)踐與創(chuàng)新”兩大項(xiàng)目成功入選，榮獲三等成果獎(jiǎng)。
近日，中國(guó)冶金礦山企業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布 2022 年冶金礦山企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通知》，北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱華夏建龍）“人人都是經(jīng)營(yíng)者11368管理模式”與“全面安全文化建設(shè)在礦業(yè)管理中實(shí)踐與創(chuàng)新”兩大項(xiàng)目成功入選，榮獲三等成果獎(jiǎng)。
人人都是經(jīng)營(yíng)者11368管理模式：
是以“員工幸福 企業(yè)創(chuàng)效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的管理變革，是一項(xiàng)“全員參與、持續(xù)改善”的戰(zhàn)略落地工程。“11368”具體指：微組織建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、改善3大體系、匯智學(xué)習(xí)6工具、賦能8大機(jī)制等5大方面19項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的創(chuàng)新與實(shí)踐。從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)到模式管理，從個(gè)人管理到全員參與管理，從以考罰為中心到以經(jīng)營(yíng)者為中心。全面激活員工的潛能，激勵(lì)員工參與，形成一種人人經(jīng)營(yíng)、人人管理、人人創(chuàng)新、人人參與、人人發(fā)力、人人負(fù)責(zé)、人人都是動(dòng)力引擎的“動(dòng)車組”管理方式，是組織建設(shè)的一次理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新。
全面安全文化建設(shè)在礦業(yè)管理中實(shí)踐與創(chuàng)新：
華夏建龍始終以“珍愛(ài)生命、珍愛(ài)環(huán)境”為安環(huán)理念，高度重視安全生產(chǎn)工作，以人為本，創(chuàng)新方式方法。公司融合“金川模式”安全文化，堅(jiān)持“理念決定觀念，觀念引領(lǐng)行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣積淀為文化”的創(chuàng)建思路，積極培育先進(jìn)的安全文化理念，通過(guò)培育員工共同認(rèn)可的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范，在內(nèi)部營(yíng)造自我約束、自主管理和團(tuán)隊(duì)管理的安全氛圍，打造成為一個(gè)本質(zhì)安全型，集約化、精細(xì)化，具有行業(yè)影響力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)標(biāo)桿。
華夏建龍成功入選“中國(guó)冶金礦山企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”，展示了企業(yè)在管理與人才培養(yǎng)變革過(guò)程中的實(shí)踐成果，進(jìn)一步樹(shù)立人人都是經(jīng)營(yíng)者意識(shí)，夯實(shí)生產(chǎn)一線管理基礎(chǔ)、不斷激發(fā)員工活力、持續(xù)升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，助力公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，向世界一流礦業(yè)公司的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！
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